La MEITO et l'IRISA vous proposent un atelier gratuit sur la modularité avancée pour l'agilité des systèmes informatiques le mardi 16 mars 2010, de 13h30 à 18h Formation d’Ingénieurs de l’Université de Rennes 1 Bât. 42 - Campus de Beaulieu - 35042 Rennes Cet événement aura lieu en lien avec la conférence internationale dédiée à cette même problématique qui se déroule à Rennes et Saint-Malo du 15 au 19 mars prochain : AOSD 2010 (http://www.aosd.net/2010/) L’objectif de cette demi-journée est d'aborder les nouvelles approches permettant de maîtriser la complexité croissante des systèmes informatiques et la forte dynamique du marché dans lequel s'intègrent leurs développements (évolution incessante des exigences, besoin de dériver de nouveaux produits à partir de produits existants, etc.) : agilité dans l’écosystème du logiciel au travers d’une meilleure modularité des développements, des processus et des équipes elles-mêmes. Avec des acteurs phares de l’ingénierie logicielle (INRIA, THALES, EXIBRI, SODIFRANCE, …) nous aborderons au cours de cet atelier différents moyens d’appréhender cette modularité, tant au niveau des développements (p.ex., séparation des préoccupations grâce à la modélisation et la programmation par aspects, ainsi que la notion de point de vue) que des organisations (p.ex., méthodes agiles). Programme et inscription : http://www.meito.com/fr/ Personnellement, je fais une intervention sur l'adoption des méthodes agiles et Guillaume d'Alt.Net Rennes fera une introduction au Domain Driven Design.Atelier adossé à la conférence AOSD 2010
lundi 22 février 2010
atelier sur la modularité avancée pour l'agilité des systèmes informatiques
mercredi 6 janvier 2010
Lancement Agile Breizh
mardi 22 décembre 2009
Prochaine Date Ateliers Agiles sur Rennes: 26/27 Janvier
- Plus d'informations sur la session.
- Téléchargez la plaquette de la session.
- Pour s'inscrire.
lundi 21 décembre 2009
Présentation Scrum & Kanban - troisième retour d'experience
mercredi 25 novembre 2009
Feed back XP Days Benelux
De retour des XP Days Benelux pour un petit interlude du côté de Mechelen avec 150 agilistes européens.
Ma rétrospective
Ce qui a bien marché
On peut organiser un évènement important avec beaucoup de chaleur et d'interactions. Que l'équipe d'organisation a créé l'environnement pour que cela se fasse naturellement, le rythme, les échanges. J'ai pu avoir de nombreuses conversations très intéressantes avec plein de monde.
Les sessions: Le pitch des sessions a tourné au spectacle, particulièrement le deuxième jour, avec un Peter bien en forme!
Se déplacer jusqu'en Belgique vaut la peine pour voir d'autres orateurs, d'autres sessions, d'autres sujets! En plus, j'ai pu retrouvé des participants d'Agile Open France avec plaisir (Agile Open France 2010 c'est bientôt d'ailleurs), notamment Patrick Debois qui est à l'origine de ma session avec Xavier qui a été une réussite : première session en anglais, première rencontre avec Xavier, tout à fait charmant, 35 personnes, des idées intéressantes, bien time-boxée. Nous aurions pu faire mieux bien sur. Les ateliers sont un bon moyen de commencer les conférences dans un environnement ou on n'est pas tout à fait à l'aise.
--Update : Feed back des participants à ma session
Pour les autres sessions, j'ai eu une vision claire du Lean et de Toyota, un retour d'expérience de Coding Dojo par Emmanuel à l'origine de cette pratique avec Laurent Bossavit, un atelier (Open Source) pate à modeler sur la conception évolutive et la révision des objectifs - tests d'acceptances chaque fois que l'environnement change,
Ce qui a moins bien marché
- Comme toujours un peu de frustration de ne pas avoir vu toutes les sessions: certaines d'entres elles ont eu un très bon feed-back
- Une session qui est une erreur de casting (pour moi), pourtant je la connais la loi des deux pieds!
- Je n'ai pas pu aller à la session d'Aikido pour cause de douleurs au cou, vraiment dommage
- Haskell, ce n'est pas (encore?) mon langage préféré
- Moins d'apprentissage que d'habitude
- Pas pu participer aux sessions de clôture
* L'idée de partager des expériences avec d'autres coachs par le biais d'ateliers me plait (Atelier Rétrospective avec Philippe, Jeu de la valeur métier avec Pascal et Portia, Atelier Management visuel avec Xavier). Quel sera le prochain atelier partagé? Et avec qui? Et ou?
* Je vais à ces conférences, plus pour vivre une expérience (au travers les échanges, les ateliers, les jeux). Quelle part d'apprentissage cela m'apporte?
Ce que j'ai appris
* Qu'il faut être disponible:
L'intérêt de ces conférences est aussi dans ce qui se passe à côté: les coding dojo du soir, les jeux au bar, les discussions ouvertes. Deux jours "loin de tout" est un bon format pour cela. Arriver en étant disponible est un atout.
* Qu'il faut expérimenter:
Pour cela, il faut un peu de temps, un environnement qui le permette.
Pour que ce soit parfait
- Rejouer les sessions plébiscitées la veille dans le dernier slot de la seconde journée
- Feed back Agile Open Coffee de Rennes
- P'tit Dej' IUT Laval sur les méthodes agiles le 14 décembre...à 18h00!
lundi 9 novembre 2009
Différences entre Scrum et Kanban : l'éclairage TOC
Je reviens sur la différence entre Scrum et Kanban. Réfléchir sur leurs différences m'a finalement amené à réfléchir sur les fondamentaux qu'ils partageaient.
J'avais déjà évoqué l'approche empirique des processus, support de mon introduction à l'agilité lors de l'étape Nantaise d'Agile Tour.
Dans la présentation sur laquelle je travaille, je parle également des systèmes complexes adaptifs en introduction. Mais il manquait un élément fondamental sur lequel je reviens aujourd'hui: La Théorie des Contraintes (TOC):
Concevoir un processus c'est savoir ou placer son goulot d'étranglement:La Théorie des Contraintes a pour principe fondamental que le flux généré par une organisation est limité par au moins un processus (i.e. un goulet d’étranglement). La production de valeur ne peut donc être augmentée qu’en augmentant la capacité de production au niveau du goulet d’étranglement.
Scrum
Pour Scrum, le goulot d'étranglement est placé, par conception, au niveau de l'équipe de développement.
* Exploiter ce goulot:
- Veiller à garder l'équipe concentrée sur son travail et qu'elle ne soit pas bloquée, c'est le rôle du Scrummaster.
- Prioriser son travail sur ce qui apporte de la valeur et veiller à ce qu'elle est toujours du travail, c'est le rôle du Product Owner
- Ne pas surcharger le goulot, qui tire son travail (le Sprint Backlog lors du Sprint Planning Meeting) de la file d'attente (le Product Backlog).
* Subordonner le reste du système au goulot:
Le flux de production est nivelé par la vélocité de l'équipe au rythme des itérations. Le travail du Product Owner doit s'adapter à cette vélocité, le travail de réception du client s'adapte au rythme des itérations. En amont et en aval, le reste du système s'adapte bien à la vitesse de l'équipe.
* Elever le goulot:
Ce sont les rôles de coach d'équipe du ScrumMaster et de leadership du management.
Mais puisque par conception on place le goulot sur l'équipe, le Scrummaster doit travailler sur les goulots d'étranglements potentiels. Entre autre, le Product Owner peut rapidement devenir le goulot d'étranglement d'une équipe Scrum. C'est d'ailleurs le cas explicite des équipes Scrum de type A.
Cette vue par la théorie des contraintes donne un éclairage sur les rôles d'une équipe Scrum intéressante.
Passons maintenant au Kanban
Par conception, le goulot est placé sur le client. La capacité du système doit donc s'adapter au rythme du client, nivelée par le Heijunka au rythme du takt time.
* Exploiter ce goulot:
Cela passe par son implication: Pour une entreprise Lean, cela passe par une réorganisation de l'entreprise par familles de produits et chaines de valeur, puis de persuader les fournisseurs et clients de suivre la même voie. L'entreprise Lean est une entreprise transverse qui dépasse ses propres frontières avec une approche plus globale.
* Subordonner le reste du système au goulot:
Cela se fait en positionnant des limites sur les états du processus pour mettre en place le flux tiré par le client.
On comprend mieux qu'il n'y ait pas de rôle à part entière dans le Kanban si ce n'est le responsable de la chaine de valeur (value stream) et que la difficulté va être d'impliquer le client dans cette démarche et d'établir la bonne cadence, ce qui passera par de l'expérimentation sur les limites des états.
Dans les deux approches, on repose bien sur la théorie des contraintes en positionnant le goulot d'étranglement dans notre système (équipe de développement ou client) puis en exploitant ce goulot.
Présentation de Scrum au Kanban
En embarquant la TOC en tant qu'élément fondamental pour définir ou comprendre les différentes approches agiles, cela m'a amené à reprendre une partie de l'introduction et de mon premier retour d'expérience, vive le refactoring!
Donc une version V0.2 pour la présentation ici.
mardi 27 octobre 2009
Les Ateliers Agiles
En sport s'entrainer n'est pas une option. Je repensais à cela en lisant l'article d'Octo Sir, yes Sir! sur la décentralisation et l'adaptation notamment grâce à l'entrainement et à la communication et en pensant à ma propre expérience de course au large. Je me suis mis tardivement à la voile et j'ai du m'entrainer des années avec d'autres avant de pouvoir naviguer en solitaire par gros temps.
Même avec cela, je ne pourrais pas y retourner maintenant sans un gros entrainement, cela s'entretient.
Nous faisons régulièrement le constat qu'il n'y a pas de place pour s'entrainer dans le milieu professionnel, se former quelque fois et on plonge dans l'opérationnel avec la pression sur les délais, la sanction de l'erreur et la zone de confort ou l'on cherche tous à rester, il y a peu de place pour l'expérimentation.
Les démarches empiriques sur lesquelles reposent les méthodes agiles nécessitent par définition cette expérimentation. La culture d'amélioration continue aussi. Alors il faut créer l'environnement qui la stimule et la permette. Certaines pratiques participent à cela:
les DojosSous forme de randori pour les inter contrats ou de kata, le dojo est LA pratique d'entrainement pour les développeurs. Malheureusement on ne trouve pas partout ces sessions, notamment à Rennes. Alors je cherche des volontaires pour lancer cela à Rennes.
Les ateliers
Il y en a de plus en plus, comme je le notais déjà lors des XP Days de Paris. Les ateliers sont un lieu d'expérimentation, que ce soit pour les participants mais également pour le facilitateur. Les ateliers Open Source fleurissent ces derniers temps, profitons-en!
Sur la région, je développe de plus en plus ces ateliers agiles: XP Game, Jeu de la valeur métier, rétrospective, Scrum 59', Management visuel et d'autres à venir: bref, le meilleur de ce qui se fait dans la communauté Agile.
Si vous souhaitez vous entrainer à Rennes, nous organisons les 19 et 20 Novembre avec Agilbee une session d'Ateliers Agiles rassemblant tous ces ateliers.
les sessions à blanc
Avec AgileRennes, nous organisons des sessions à blanc pour créer un environnement ou les participants peuvent essayer une conférence ou un atelier dans un environnement de confiance, de critiques positives et d'échanges. Alors venez proposer votre sujet!
lundi 19 octobre 2009
Feed back Agile Tour Nantes et Paris
Un retour de mes étapes Agile Tour, d'abord Parisienne:
Une session d'introduction par Jérôme Barrand, auteur du livre, dont j'avais fait un retour il y a un an.
La session, un peu trop courte, était très intéressante, faisant le tour des approches agiles dans d'autres domaines que le SI, en particulier:
- Les options réelles pour la finance car les Agile Coach ont un atelier Real Options Space game, déjà joué aux XP Days Paris 2008
- La performance globale pour les managers et les chefs d'entreprise, car, à ce titre, l'auteur propose une nouvelle charte managériale : la charte agilité.
La présentation sur Crystal, l'approche méthodologique d'Alistair Cockburn, m'a donné envie de creuser cette méthode de part sa vision plus large que Scrum ou XP, plus organisationnelle et philosophique, même si je trouve dommage d'en apprendre si peu au cours d'une session.
J'ai également vu la présentation d'Oana sur le profil d'un Coach Agile, intéressante sur son approche: parcourir des pratiques de développeur et les projeter au-delà pour l'équipe et le projet, par exemple qu'est-ce qu'un projet TDD, que veut dire binômer au-delà du code, ...
Cela va bien avec ma lecture du moment d'ailleurs.J'ai également retenu sa métaphore sur les niveaux d'adoption Shu-Ha-Ri avec la musique: faire ses gammes apprendre le solfège, puis interpréter une musique voir improviser, et enfin composer soi-même. Le dernier niveau est donc celui ou l'on est en apprentissage réciproque entre le coach et l'équipe. Si votre Scrum Master ne vous laisse pas cette place, tuez-le! C'est ce que j'ai également retenu de la présentation
de Dominic Williams avec un Kill the buddha pour atteindre la libération!
Mais là, on est déjà reparti sur l'étape Nantaise:
Donc il ne faut pas rater la présentation de Dominic sur le développement Hédoniste, présentation inspirante, qui aborde les notions philosophiques de matérialisme, jardin d'Epicure, Dieu et Plaisir pour donner un éclairage un peu différend sur l'agilité. Cette session m'a rappelé que le courage est une des valeurs XP, car il en faut pour faire une présentation de philo d'1h30 à un parterre de développeurs ou managers.
Pour ma part, j'ai fait un XP Game à Nantes avec une quinzaine de participants après une introduction à l'Agilité en moins d'1/4 heure et un atelier l'Art de la rétrospective à Paris avec près d'une quarantaine de personnes.
Prochaine étape Bordeaux!
dimanche 4 octobre 2009
jeudi 6 août 2009
Agile Tour Rennes : ouverture des inscriptions
Nous avons le plaisir de vous annoncer l'ouverture des inscriptions en ligne de l'étape Rennaise d'Agile Tour, une journée de conférences, ateliers et débats autour de l'Agilité.
L'étape aura lieu pour la première année à Rennes dans les locaux de l'IFSIC le 1er Octobre.
Un programme provisoire est disponible
Et pour préparer votre journée, notre programme détaillé.
Pourquoi participer?
- Pour découvrir l'agilité bien sur ou approfondir vos connaissances avec les 17 sessions proposées
- Pour en découvrir les acteurs Rennais MOA, DSI, SSII, Indépendants parmis les 200 professionnels présents et discuter avec eux
- Pour découvrir la communauté agile de Rennes qui anime toute l'année des rencontres, des forums Grafotech, BreizhJug, ...
Les inscriptions sont limitées et gratuites, alors ne trainez pas!
Retrouvez moi au cours de trois étapes de l'Agile Tour
mercredi 27 mai 2009
Rétrospective XP Days paris 2009
Deux jours autour de l'Agilité
L'aspect francophone m'a moins frappé que l'année dernière, mais le nombre, plus de 250 personnes, a du jouer, pas possible de voir tout le monde; et sinon toujours aussi enthousiaste, d'ailleurs je n'ai pas vu passer ces deux jours.
Mon ROTI de la conférence est de 4/5 et pour expliquer ça, ma rétrospective:Ce qui s'est bien passé
Plus d'ateliers (le miroir magique dans sa nouvelle version, les 90 premières minutes, la rétrospective) ou de jeux (dans la peau du challengeur) que de conférences (expertise Lean, la théorie des centres et la keynote) , pour moi. C'est une tendance qui se confirme dans les conférences agiles, avec de plus en plus d'ateliers en creative commons, ceux d'AgileCoach.Net et d'Agile FairyTales évidemment mais aussi Alchimiste Agile de nos amis suisses. On ne peut que féliciter leurs auteurs.
Une première pour moi aux XP day, j'accompagnais Pascal et Portia sur le Jeu la Valeur Métier, comme je l'annonçais ici, avec une soixantaine de participants: lire le retour de Nicolas ici ou celui de yann!
Découvert la théorie des centres et un très bon orateur avec Régis Médina (Arnaud a eu le courage de résumer la session alors ne vous privez pas).
Ce qui ne s'est pas bien passéSe faire refouler à l'entrée de certaines sessions pleines ou passer 1h30 debout dans une salle bondée avec une chaleur estivale, faire une erreur de casting de session, bref deux jours qui pour moi auraient pu être un peu plus optimisés.
Je n'ai pas participé à la session Kaizen, mais j'attend avec impatience les réflexions d'Alexandre sur le sujet.
Les questions
Envie d'en savoir plus sur Crystal...
La place de la session "dans la peau du challengeur" aux XP Days, dont Emmanuel parle plus en détail ici: La session était très sympa, et ce n'est pas parce que j'ai gagné :o), Emmanuel et Luc étaient très bien, mais je n'en vois pas l'intérêt dans le contexte de la conférence, plus pour une soirée de l'Agile Open surement ou bien je suis passé à côté.
Le discours de la session sur l'expertise Lean.
Ce que j'ai appris (réappris)
Equipe = produitLe A3 du Lean pour comprendre la différence entre un problème, une cause et une solution, savoir rechercher les causes et adopter une démarche PDCA
Pour rendre cet évènement parfait
Avoir la liste des participants.
Avoir un support A4 pour chaque session à laquelle j'assiste, pour moi afin d'ancrer les informations apprises et pour l'intervenant pour réfléchir et clarifier le message qu'il fait passer.
Avoir un feed-back de ma session du Jeu la Valeur Métier.
Les premiers retours des XP Days (j'en manque surement plein d'autres)
- QualityStreet, avec un plaisir partagé d'avoir échangé avec Jean-Claude, un regret, celui de ne pas avoir vu sa session mais il faut bien faire des choix avec 6 tracks en parallèles. Peut-être l'occasion de venir jouer la session pour l'Agile Tour Rennes et faire connaissance avec notre communauté d'ergonomes?
- Le Touilleur Express (là aussi) et Alexandre Boutin, avec qui nous avons enchainé sur le CA du French Scrum User Group mardi soir.
- Eric Lefevre, à qui l'on doit les belles photos de cette note.
- Thanks Portia and Pascal for your appreciations!
mercredi 20 mai 2009
XP Day France
"La conférence agile sur les méthodes agiles"
l'XP Day France 2009 aura lieu lundi et mardi prochain.
Je vais y animer la session "Business Value Game" avec Pascal et Portia. Cet atelier, disponible sous licence creative commons, sur la priorisation et la valeur métier a été conçu par Vera Peeters and Pascal Van Cauwenberghe et amélioré au fil des sessions, notamment au mini XP Day Benelux 2009.
A l'occasion de l'XP Day France, nous l'avons complètement traduit en français. Alors venez nombreux!
lundi 13 avril 2009
Rétrospective SPA conference 2009
What went well
Retrouvé avec plaisir des têtes connues, rencontré d'autres
Les deux soirées agiles, l'une avec le trio Pascal, Vera et Portia pour une session The first steps to become agile et l'autre avec les Extreme Tuesday Club en compagnie des pionniers de l'eXtreme Programming britanniques.
J'ai appris des choses, me suis posé plein de questions, suis reparti avec différentes idées d'ateliers, de sessions à murir: bref, assez de matières pour tenir jusqu'aux XP days.
J'ai pu expérimenter la session Business Value Game pour vérifier que je n'étais pas trop loin lorsque j'ai fait mes propres sessions ici ou là: j'en ressors avec une meilleure compréhension du jeu et des concepts.
Beaucoup de workshops, peu de conférences => plus impliqué tout au long du spa, mais plus fatiguant aussi.
Rien à dire sur l'organisation, très bien.
What went wrong
Un peu saturé et fatigué à la fin, du coup je n'ai pas été à la LSUG comme je le souhaitais.
Les deux derniers jours auraient pu être raccourcis en une journée.
Deux sessions que je n'ai pas réellement appréciées
To be perfect
Amener mes tennis pour courir un peu dans les jardins Londonien ou le long de la Tamise.
Sur trois jours ou mieux sur 4 mais avec plus de sessions, et peut être plus courtes.
What did I learn
Beaucoup autour du kanban et du role de coach: Le kanban avec la session de Karl Scotland de EMC consulting et du bof autour du Lean & Kanban.
Le rôle de coach avec la session de Rachel Davies:
Je me suis remis dans la peau d'un développeur pour cet atelier: Assez instructif pour mieux comprendre son propre rôle, miroir inversé d'une session de l'Agile Open, qui m'avait bien fait réfléchir à mon style de coaching.
La session Pitching Agile était assez difficile: vendre une transformation Agile à un groupe de C*O d'une banque au format "Dragon's Den" que j'ai découvert. C'était frustrant de ne pouvoir suffisament se défendre à cause de la langue mais l'anglais n'est pas la seule limite: parler leur langue de C*O est aussi un challenge pour moi!!!
C'est une conférence ou l'on peut expérimenter des ateliers ou des conférences. Je vais méditer cela pour le spa 2010...
Puzzles
Sur la session Pairing: beyond Programming, on a expérimenté divers exercices en binomant: décrire une peinture, faire du lego, conduire une réunion manager-collaborateur, avoir une activité de planification. Très interessant mais je m'interroge sur ce que je peux en retirer comme atelier à destination des chef de projet/managers pour les décider d'expérimenter cette pratique, surtout après les échanges surle sujet que j'ai encore eu à la dernière session granit.
Ca fera surement l'objet d'une soirée OpenCoffee d'AgileRennes.
Lire deux autres rétrospectives
Sur Rennes, ne vois-tu rien venir?
Il s'est passé plein de choses ces derniers temps, même pas le temps de blogger:
- Un voyage à Londres pour passer ma certification Product Owner avec Roman Pichler, c'était fin mars, pendant les manifs du G20.
- La première session Forum Grafotech Agile très réussie avec une cinquantaine de personnes et des débats animés sur certaines pratiques XP, c'était début avril. La prochaine session sera présentée par Patrice Petit le 7 mai avec la conférence "Illusions et desillusions":
"Quand les équipes de développement atteignent la performance, nous ne sommes
pas au bout de nos peines..."
- Un déjeuner AgileRennes pour préparer AgileTour Rennes, encore début avril.
- Un deuxième voyage à Londres pour la spa conference qui va faire l'objet d'une rétrospective
- Je prépare une autre session de formation Agile en mode projet Agile pour cette semaine.
mardi 24 mars 2009
Actualités agiles locales, en bref
Un beau logo pour AgileRennes, merci Guillaume!
Ca se bouscule le 2 avril avec la première session du forum Grafotech Agile et un retour d'expérience Scrum et XP par AgileNantes.
Sinon notre deuxième déjeuner AgileRennes, toujours au Diapason à Rennes, aura lieu le 3 avril.
dimanche 15 mars 2009
Lancement du Forum Grafotech Agile
Après le bon départ donné à AgileRennes, avec déjà plus de cinquante inscrits quelques soirées et déjeuners, j'ai prolongé l'idée avec un Forum Grafotech Agile avec l'association Granit.
Lieu d'échanges et d'information sur les méthodes agiles, ce forum s'inscrit dans la démarche plus globale d'AgileRennes et permettra des réunions plus formalisées avec des présentations et des retours d'expérience, telles que celle que j'anime cette semaine.
La première session aura lieu le jeudi 2 avril à la CCI de Rennes avec un retour d'experience XP chez Eyeka.com par Karine Sabatier qui nous présentera son expérience Eyeka.com vécue en trois phases : le chaos / installation progressive XP la vitesse de croisière et le refactoring. Puis elle abordera les principaux freins rencontrés et les grands bénéfices sur ce projet.
lundi 9 février 2009
Formation en mode projet Agile
Le story BoardComme je l'annonçais de retour de l'Agile Open, je met à disposition un format de formation en mode projet Agile expérimenté ici et discuté lors de l'Agile Open France 2009: On peut lire quelques prises de notes ici (mais bon, si on n'était pas à la session, les notes sont un peu dures à comprendre).
Lors de cette session des concepts marketing on été évoqué mais non encore expérimenté: Test driven training, Pair training, ...
Les notions que j'ai utilisé sont principalement le backlog de formation et la méthode Scrum.
Pour télécharger le story board, c'est ici.
Merci de me renvoyer toutes vos remarques susceptibles de faire évoluer ce support et de faire bénéficier des autres de votre retour d’expérience.
Le story board par Laurent Morisseau est développé sous contrat Creative Commons Paternité-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France License
dimanche 1 février 2009
Praticiens de Nantes : Business Value Game
Dans la foulée de l'Agile open, j'ai animé un Business Value Game pour le groupe des praticiens de Nantes jeudi soir dernier dans les locaux de Pacte Novation.
Cette fois, la session a durée un peu plus de deux heures. Il manquait un workshop après pour rendre les concepts manipulés lors de l'atelier plus pratiques. C'est une des remarques récurrentes.
Nous avons également perdu deux participants en cours de route qui manquaient d'un minimum de connaissance sur l'agilité. Mes prochaines sessions seront dorénavant introduites par une présentation rapide des processus agiles et moins contraintes par le temps.
Pour les deux équipes, cette session a permis d'expérimenter la partie cliente de l'Agilité, d'"objectiviser" la valeur métier et son utilisation.
Des propositions pour rendre le jeu plus réaliste (mais plus compliqué) sont ressorties pendant la rétrospective:
La valeur métier manipulée pendant le jeu est un mélange de revenu financier et de satisfaction cliente. Lorsque cette satisfaction chute, l'équipe peut perdre son client.
Et si le client passait à l'équipe adverse?La vélocité de l'équipe n'est pas figée pendant le jeu, elle a une part aléatoire obligeant le Product Owner a anticipé cette variation en priorisant l'implémentation des User Stories. Ca a un côté mécanique qui occulte une notion importante d'une équipe Agile: l'engagement de l'équipe sur un Sprint.
Après la satisfaction utilisateur, et si on introduisait une satisfaction ou une motivation de l'équipe?
dimanche 25 janvier 2009
User Stories Applied
  | Mike Cohn fait (largement) le tour de la question des User Stories, ces petites histoires utilisateurs largement utilisées par les méthodes Agiles. Tout est passé en revue, l'aspect itératif et incrémental du recueil d'exigence, le Role Modeling et les persona, leur utilisation en planification, pendant l'itération, les users stories versus les Use Case ou les spécifications fonctionnelles classiques. On retrouve toujours autant d'informations sur son site, notamment ici. Et surtout, ce qui m'avait déjà séduit dans son livre sur les estimations et la planification, c'est la petite histoire de la fin! |
Fitnesse et Granit
- Du TDD au BDD, le contexte méthodologique
- Panorama des outils, place de Fitnesse dans cet ecosystème
- Démo Fitnesse
- Apports dans un contexte de projet Agile
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